DOI: 10.32702/2307-2156-2020.2.99
УДК: 35.084.3
Л. В. Брич, М. Ф. Криштанович
СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИЙ ПОТЕНЦІАЛ ОСОБИСТОСТІ В СИСТЕМІ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ
Анотація
Розкрито особливості сучасного державного службовця, який є цілісною сукупністю властивостей особистості, являє собою органічну єдність індивідуальних якостей людини та особливостей її залучення до суспільних відносин через сферу державної служби. Управління людськими ресурсами у державній службі покликане сприяти забезпеченню відповідності організації вимогам конкурентного середовища, яке постійно розвивається. Досліджено ресурсний потенціал, що є основним і найважливішим джерелом розвитку та успіху будь-якої організації, підприємства. Ресурсний потенціал особистості – це сукупність усвідомлено продукуючих суб’єктів глобального суспільства, що створили, реалізують чи будуть формувати свій потенціал у процесі цивілізаційного розвитку.
З метою систематизації та структурування соціально-психологічного потенціалу особистості державного службовця було введено поняття «особистісний потенціал», який останнім часом набуло особливої актуальності.
Враховуючи унікальні властивості вродженого ресурсного потенціалу особистості, інстинкти, як фіксованої в генетичному коді програми, що визначає особливості адаптації, відносин, характеру і навіть первинну спеціалізацію, беззаперечно стають суспільною цінністю людини як головного професійного ресурсу. Досліджено концепцію інстинктів як складових «первинного розуму» людини, таких як самозбереження, продовження роду, альтруїзму, лідерства, свободи, збереження гідності, агресивності тощо, покладено в основу фундаментальної типології індивідуальності, яка є передумовою професійної приналежності особистості до державної служби.
Ключові слова: державне управління; система державного управління; державна служба; людський потенціал.
Література
1. Черненко Н. М. Ассессмент-центр публічних службовців: специфічні ознаки та вимоги. Ефективність державного управління. 2018. 2(55). Ч. 1. С. 185-191.
2. Шевченко Р. М. Мотивація професійної діяльності жінок-державних службовців як чинник їх стресостійкості. Психологічні науки: проблеми і здобутки. 2018. Вип. 2. С. 294-313.
3. Чечель А. Розвиток лідерських якостей державних службовців як шлях удосконалення компетентнісно-орієнтованої моделі управління персоналом на державній службі. Університети і лідерство. 2016. № 2. Режим URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/univlead_2016_2_10.
4. Брич Л. В. Врахування інстинктивного потенціалу особистості як важливого компоненту кадрового забезпечення в системі державного управління / Л. В. Брич // Інвестиції: практика та досвід. - 2017. - № 6. - С. 128-130. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ipd_2017_6_27
L. Brych, M. Kryshtanovych
SOCIAL AND PSYCHOLOGICAL POTENTIAL OF THE PERSONALITY IN THE STATE GOVERNANCE SYSTEM
Summary
The peculiarities of a modern civil servant are revealed, which is an integral set of properties of an individual, is an organic unity of individual human qualities and features of his involvement in public relations through the sphere of civil service. Human resource management in the civil service is designed to help ensure compliance with the requirements of a competitive environment that is constantly evolving. The resource potential, which is the main and most important source of development and success of any organization, enterprise, is studied. The resource potential of an individual is a set of consciously producing subjects of global society that have created, realized or will form their potential in the process of civilizational development.
In order to systematize and structure the socio-psychological potential of the individual civil servant, the concept of "personal potential" was introduced, which has recently become especially relevant.
Given the unique properties of the innate resource potential of the individual, instincts, as fixed in the genetic code of the program, which determines the characteristics of adaptation, relationships, character and even primary specialization, undoubtedly become a social value of man as the main professional resource. The concept of instincts as components of the "primary mind" of man, such as self-preservation, procreation, altruism, leadership, freedom, dignity, aggression, etc., is the basis of a fundamental typology of individuality, which is a prerequisite for professional affiliation.
It has been substantiated that the socio-psychological potential of an individual is an important component of the resource potential of the public administration system. Models of the socio-psychological potential of the personality of a civil servant are systematized. It was found that the components of the socio-psychological potential of civil servants in these models are, firstly, indicators of the level of their personal growth, secondly, indicators of the level of professional growth, and thirdly, fundamental archetypes of individuality.
The fundamental archetypal indicators of the individuality of employees, based on the components of the "primary mind" of a person, constitute a certain typology of human individuality, are combined into seven types, each of which is a prerequisite for success in a particular area of professional activity. Taking into account these indicators of the resource potential of the public administration system, the level of personal and professional growth of civil servants, is a condition for the further effective activity of employees and the effectiveness of public administration in general.
Keywords: public administration; public administration system; civil service; human potential.
References
1. Chernenko, N. M. (2018), "Assessment Center for Civil Servants: Specific Features and Requirements", Efektyvnist derzhavnoho upravlinnia, vol. 2(55). part 1, pp. 185-191.
2. Shevchenko, R. M. (2018), "Motivation of professional activity of women civil servants as a factor of their stress resistance", Psykholohichni nauky: problemy i zdobutky, vol. 2, pp. 294-313.
3. Chechel, A. (2016), "Development of leadership qualities of civil servants as a way to improve the competency-oriented model of personnel management in the civil service", Universytety i liderstvo, vol. 2, available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/univlead_2016_2_10 (Accessed 10 Feb 2020).
4. Brych, L. V. (2017), "Incorporation of nstinktiv potential personality as an important component of staffing in public administration", Investytsii: praktyka ta dosvid, vol. 6, pp. 128-130, available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ipd_2017_6_27 (Accessed 10 Feb 2020).
№ 2 2020
Дата публікації: 2020-02-27
Кількість переглядів: 934
