DOI: 10.32702/2307-2156-2020.3.39
УДК: 351/354:005.5
Н. О. Брюшкова, О. В. Ніколюк, О. Ф. Удовиця
ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ
Анотація
Процес управління суспільним розвитком неможливий без прийняття управлінських рішень, тому що прийняття рішень є основою управлінської діяльності. У статті наведено поняття “управлінське рішення” в менеджменті та в публічному управлінні. Досліджено процес прийняття управлінських рішень в розрізі його основних етапів. Визначено особливості прийняття управлінських рішень у публічному управлінні у порівнянні з загальним менеджментом на підприємствах. Виявлено, що основні відмінності прийняття управлінських рішень у публічному управлінні полягають у меті та предметі діяльності, а також орієнтованості на ширше коло проблем ніж на підприємствах. Встановлено, що підготовка та прийняття управлінських рішень відбуваються в менеджменті і в публічному управлінні майже ідентично за всіма етапами, але мають розбіжності за масштабом та наслідками прийнятих рішень.
Ключові слова: управлінські рішення; процес прийняття управлінських рішень; публічне управління; менеджмент; етапи прийняття управлінських рішень; державноуправлінські рішення.
Література
1. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: учеб. М.: Гардарники, 2001. 528 с.
2. Колпаков В. М. Теория и практика принятия управленческих решений. Учебное пособие. К. МАУП, 2000. 256 с.
3. Карамушка Л.М. Психологія управління: навч. посіб. К.: Міленіум, 2003. 344 с.
4. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. К.: Академвидав, 2003. 416 с.
5. Енциклопедичний словник з державного управління / Сурмін Ю. П. та ін.; за ред. Ю. В. Ковбасюка. К.: НАДУ, 2010. 820 с.
6. Кальниш Ю. Г., Лозинська Т. М., Тимцуник В. І. Публічне управління та адміністрування: навчальний посібник. М-во освіти і науки України, Полтав. держ. аграр. акад., 2015. 280 с.
7. Снітчук М. О. Підготовка та прийняття управлінських рішень. URL: http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:4PUs9CHMaSUJ:cpk.org.ua/files/pidgotovka_ta%2520priynattia.doc+ &cd=8&hl=ru&ct=clnk&gl=ua
(дата звернення: 18.03.2020).
8. Білинська М. М., Ковбасюк Ю. В. Прийняття управлінських рішень: організаційно-психологічний аспект: навч. посіб. К.: НАДУ, 2011. 232 с.
9. Larisa Rodchenko, Oksana Volkova, Vasyl Kopytko, Maksym Tsutskiridze, Iryna Ageieva, Olena Nikoliuk (2019) Modelling the Risk Management of Financial Investments by the Fisher Criterion in Public Administration Volume-8 Issue-9, July 2019, ISSN: 2278-3075 (Online) Published By: Blue Eyes Intelligence Engineering & Sciences Publication, p. 66-69
N. Briushkova, O. Nikoliuk, О. Udovytsia
FEATURES OF DECISION MAKING IN PUBLIC ADMINISTRATION
Summary
In a country with a developed system of public authorities and local self-government, public administration and administration is a multifaceted and complex phenomenon.
The general features of the public administration and administration system are its scale, complexity, monopoly on legislative and regulatory legal activity, diversity of administrative processes in the authorities and management.
It is known that decision-making is the basis of managerial activity in general and in public administration in particular. The administrative decisions made in public administration are quite complicated, which complicates the process of their adoption.
Public administration in our time is an area of knowledge that is rapidly and dynamically developing in Ukraine. The development of public administration is an urgent scientific and practical task related to the macroeconomic processes taking place in Ukraine and in the world. Public administration has at its core the concept of "management", which is impossible without making management decisions.
For Ukraine, the path of systemic reforms that affect all spheres of society is timely and timely, and the speed of implementation of which will determine Ukraine's future. To implement any reform, you need to have an effective system of governance in the public sphere, the effectiveness of which depends on the organization of the decision-making process.
The following features of management decision-making in the public sphere can be distinguished: decisions affect the general public, affecting different segments of the population both simultaneously and separately. If the decisions made are not well-founded, mistakes in managerial decision-making in public administration can be “expensive” for both local communities and the country as a whole. The decision-making process in the public sphere requires greater compromise and negotiation skills with different social strata of the population to reach consensus in society.
Thus, the effectiveness of administrative decision-making by public authorities depends on ensuring high standards of quality of life for the population, providing quality services, sustainable development of civil society and the well-being of the state as a whole.
Keywords: managerial decisions; management decision-making process; public management; management; stages of administrative decision-making; state-administrative decisions.
References
1. Vihanskij, O. S. and Naumov, A.I. (2001), Menedzhment [Management], Gardarniki, Moscow, Russia, P. 528.
2. Kolpakov, V. M. (2000), Teorija i praktika prinjatija upravlencheskih resheniĭ. Uchebnoe posobie [Theory and practice of managerial decision making. Tutorial], MAUP, Kyiv, Ukraine, P. 256.
3. Karamushka, L.M. (2003), Psykholohiia upravlinnia [Management Psychology], Milenium, Kyiv, Ukraine, P. 344.
4. Kuzmin, O.Ye. and Melnyk, O.H. (2003), Osnovy menedzhmentu [Management Basics], Akademvydav, Kyiv, Ukraine, P. 416.
5. Surmin, Yu. P. and others (2010), Entsyklopedychnyy slovnyk z derzhavnoho upravlinnia [Encyclopedic Dictionary of Public Administration], NADU, Kyiv, Ukraine, P. 820.
6. Kalnysh, Yu. H. Lozynska, T. M. and Tymtsunyk, V. I. (2015), Publichne upravlinnia ta administruvannia: navchalnyy̆ posibnyk [Public administration and administration: a textbook], M-vo osvity i nauky Ukrainy, Poltav. derzh. ahrar. akad., Poltava, Ukraine, P. 280.
7. Snitchuk, M. O. "Preparation and management decision making", [Online], available at: http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:4PUs9CHMaSUJ:cpk.org.ua/files/pidgotovka_ta%2520priynattia.doc+ &cd=8&hl=ru&ct=clnk&gl=ua
(Accessed 18 March 2020).
8. Bilynska, M. M. and Kovbasiuk, Yu. V. (2011), Pryyniattia upravlinskykh rishen: orhanizatsiyno-psykholohichnyy aspekt [Managerial decision-making: organizational-psychological aspect], NADU, Kyiv, Ukraine, P. 232.
9. Larisa Rodchenko, Oksana Volkova, Vasyl Kopytko, Maksym Tsutskiridze, Iryna Ageieva, Olena Nikoliuk (2019) Modelling the Risk Management of Financial Investments by the Fisher Criterion in Public Administration Volume-8 Issue-9, July 2019, ISSN: 2278-3075 (Online) Published By: Blue Eyes Intelligence Engineering & Sciences Publication, p. 66-69.
№ 3 2020
Дата публікації: 2020-03-27
Кількість переглядів: 3268